对于整个市场的发展运输都是最关键的。但是运输中实施的各种方法和过程才是最关键的。物流公司之所以能够突破行业的净瓶，开创新的运输行业的辉煌供应链措施是关键。

    实施供应接管理可实现信息资源共事。通过网络信息技术，缩短信息流通渠道，使信息在消费者、各节点企业、产品设计者、原料生户者之间快速准确地反馈，可以削减中间协调、传送指令机构，使企业管理组织向金字塔形向扁平形方向发展，提高管理政率。

    实施供应键管理可提高产品质量。供应链中每一个被选择的伙伴应该对某项技术和某种产品拥有核心能力，其产品设计、生产工艺、质量处于同行业领先地位。供应接管理就是借助网络技术，使各供应锭合作伙伴进行组装集成制造(OEM)方式或系统集成，制造出质量近乎完美的产品。

    随着市场化的发展，坚持走物流公司的准则和标准，这些使用的效果与方法的成就都会成为我们在整个市场中竞争的优势。物流公司在努力完善行业的过程中也在不断的改变自己的企业所以整体的市场优势的变化将会成为发展中的优势。