针对现代化各种服务保障的需求，物流公司的努力和建设长期在各种社会化进程的发展中不断的努力。物流公司的发展，对于我们的建设和改变的一些服务的挑战来改变自我，针对物流公司发展而言，物流公司的发展服务都会有更好的发展潜力。 

专业化，物流公司的职能结构创新要朝着更加专业化的操作协作体系进行建设，分离一些辅助机构，独立一些附属机构，外包一些企业的非生产主体。这样使得整个物流公司生产经营主体能集中资源强化企业的核心业务，拓展核心能力。 

    适应市场经济的需要。物流公司的职能结构创新需要使得企业的生产过程、技术开发、产品开发已经市场营销、用户服务等环节更加适应整个市场经济的需要，或者是查漏补缺，或者是加强某个环节的能力，这样的把过去长期薄弱的环节补上，可以使得企业跑起来，也不至于因为企业成长成为巨人之后，因为长短脚而被压垮。 

    突出关键智能。关键部门、部门的关键职能在物流公司的职能结构创新之后，不能削弱，反而因为加强。一个公司，不能每个部门都唱主角。公司有核心业务，当然，维护这个核心业务需要一些核心的部门围绕其运作。 

    物流公司的创新，也会随着时代的变化来适应，物流公司作为运输企业，确定保障的效果，确立发展的方向，这样才能体现出创新的优势。在整个市场发展的规律和规则中，不断的努力不断的建设也将会推动整个运输行业的进步。