物流公司的成本问题一直在同步进行，随着社会的脚步和服务的原因也会在实践发展中不断的推动，所以在根本的核心上物流公司把握好运输的成本比例，这个比例就是掌控成本的力度。 

　　(1)成本占收入的比例。大部分公司预算是按销售额作出的，这样，仓库功能将根据历年货运成本与销售额的比例来分配费用。仓库费用额是很大的，可能占销售额的2%。 

　　(2)成本占重量的比例。这一比例常用于由第三方或公共仓库来进行存储与发运的货物。类似地，比例也可以根据定单处理数、处理箱数等来确定。 

　　其他方面，如定单的下达、客户服务和配送网络管理等也可用类似的方法。 

　　针对物流公司的运输成本比例进行一些项目和未来运作趋势的判定辨别都很有效果，所以物流公司的生活你也将会在未来的发展中慢慢继续。根据物流公司的同步进行也将会推动时代更加辉煌的进步。