物流成本影响因素有哪些？

    物流成本所具有物流冰山和效益背反的特点，可以从一个侧面说明物流成本纳核算是—件非常复杂而且

困难的工作，在实际过程中，能够影晌物流成本的因素很多，主要的影响因素包括以下四点：

1．物流合理化

    物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流成本，达到尽

可能高的服务水平。对于一个企业而言，物济合理化，是影响物流成本的关键因素，直接关系到企业的效益

，它是物流管理追求的总目标。

    物流合理化包含6q内容很多，不能简单地局限于运输、保管，装卸、搬运、包装、流通加工和信息处理

等物流要素的合理化，而是应当把物济设备和物流活动看作一个系统，各物流要素同处于该系统Z中，发挥着

各自的功能和作用。比如有时提高运输频率，运输成本增加了，相反仓储保管的成本下降7v则总的物流成本

也就减少7。同样，过去生产企业纳产品一般都送到经销单位为止，而现在山观了直销方式，产品直接送到消

费者手中，这样感党增加了配送费用，但是却节省7包装费用和仓储费用，实际上总的物济成本也降低7。

    由此可见，物流合理化要根据实际的物济流程来设计和规划，不能单纯地强调某一个或几个环节的合理

、有效和节省成本，也就是说要把物流台理化当作是整个物流系统的伏化，通过最优化6t组合，来达到最低

的物流成本。

    如何设计物流服务方案，是实现物济合理化的关键，也是降低物流成本、获取更大的“第三利润“纳有

效途径。设计一个合理纳物流服务方案，需要广博的知识及广泛的调查，这里包括运输方式、运输路线的选

择，还有仓库的选择、货物的堆码技术等等。在这些方面加强学习，加强调查研究，积累资料，会给我们设

计合理的物流方案提供便利，使物济更合理化，使物流成本更小，使物流效益更高o

 2．物流质量

    加强物流质量管理，是降低物流成本曲有效途径，只有不断提高物流质虽，才能不断减少和消灭各种差

错事故，降低各种不必要的费用支出；才能降低物流过程的消耗，增加物流活动6t盈利；才能保持良好的信

誉，吸引更多纳客户，形成规模化的集约经营，提高物流放率，从根本上降低物涌成本。

    一般情况下，提高服务质量，物流成本就会增加，而降低物质服务质量，物济成本也相应会降低。由此

可见，在某种程度上，降低物流成本与提高物流服务质量之间存在一种矛盾对立的关系，所以，在确定物流

服务质量时，要以用尸满意为前提，同时兼顾物流成本的台理、使两有的利益达到协调统一。

3.物流效率

    提高物流效率，可以减少资金占用，缩短物流周期，降低储存费用，从而节省物流成本。而提高物流效

率6t有效方法之一就是发展现代物济，这同时也是整个物流产业的发展方向。

    现代物流凭借其专业化的运作方式，在整合物流资源、实现物死活动规模化等方面表现出强大的优势、

司时也为企业采用外包方式推动物济台理化和效率化，继而降低物流成本、提高物流服务水平提供7外部条件

。

    随着网络应用的普及，电子商务呈现出迅猛增长之势，并带来对物流的巨大需求，推动下物流纳进一步

发展。将电子商务应用于物流产业，可以节约大量的人力和时间，从而可以提高整个物流效率，使得物流成

本降到最低。

4．物流人才

    使物流合理化，提高物流服务质量及提高物流效率，这些都需要专业的人员来进行，他们工作的方法、

态度和经验，将间接影响到物流成本的高低。

    物谎人才是一种滔在效益，一名优秀的物流从业人员所提出一个好的工作建议或者台理优化6t工作方案

名p有可能给物流活动带来巨大的效益，因此，重视物流人才，可以节省许多机会成本。

    要想发展物流，就必须重视物流人才的培养与培训，给他们创造一个良好的工作环境，并通过他们的努

力工作，去实现物流成本的降低，实现物流活动的效益。