一、货源信息

    贷源的多少是决定物流活动规模大小的基本因素，它既是商流信息的主要内容，也是物流信息的主要内容。货源信息一般包括以下几方面的内容：1.商业购销部门的商品流转计划和供销合同；2.工农业生产部门自己销售量的统计和分析；3.社会性物资的运输量和储存量分析，以及提出的委托运输积储存计划和合同。

    二、物流管理信息

    加强物流管理，实现物流系统化，是一项繁重的任务，即要认真总结多年来物流活动的经验，又要虚心学习国内外同行对物流管理的研究成果。因此，要尽可能地多收集一些国内外有关物流管理方面的信息。包括物流企业、物流中心的配置、物流网络的组织，以及自动分拣系统、自动化仓库的使用情况等等，以及借鉴国内外有益的经验，不断提高物流管理水平。

    三、市场信息

    直接的货源信息，是物流公司制定物流计划，确定月度、季度以至年度的运输量、储存量指标，能起现实的微观效果。但是为了从宏观上进行决策的需要，还必须对市场动态进行分析，注意掌握有关的市场信息。因为市场是经常变化的，这些变化不仅会直接影响到委托单位所提运输计划和储存计划的族确性，更为重要的是市场的变化趋势必须引起货运公司宏观上的思考，以利在制定远期计划时作出正确的决策。

    四、企业物流信息

    单就商业企业物流系统来看，由于商品在系统内各环节流转，每个环节都会产生在本环节内有哪些商品、每种商品的性能、状态如何、每种商品有多少、在本环节内在某个时期可以向下一环节输出多少商品以及在本环节内某个时期需要上一个环节供应多少商品等信息。所以企业物流系统的各子系统都会产生商品的动态信息。批发企业产生的物流信息批发企业向零售企业物流系统发出发货通知。发货通知表明有哪些商品、有多少商品将要进入物流系统，所以供应商也是物流信息产生的来源。

    五、运能信息

    运输能力的大小，对物流活动能否顺利开展，有着十分密切的关系。运输条件的变化，如铁路、公路、航空运力适量的变化，会使物流系统对运输工悴和运输路线的选择发生变化。这些会影响到交货的及时性及费用是否增加。：在我国运输长期处于短线的情况下，尤其是如此。运能信息主要有以下几个方面：1.交通运输部门批准的运输月计划，包括追加、补充计划的可能性；2.具体的装车、装船日期；对接运商品，着重掌握到达车、日期的预报和确报；3.运输业的运输能力，包括各地区地方船舶和车队的运输能力等。