（一）物流时间

      对货运公司来说，为了更好地为顾客服务，及时满足顾客的需要，时间是一个决定性因素。运输不及时，不仅容易失去托运机会造成货物脱销或积压，同时货运在运输过程中停留时间过长，也容易引起商品的货损货差，增加物流管理费用，降低运输效率。因此，在市场竞争强烈的情况下，时间对于物流的影响更为突出。所以在物流过程中，要特别强调运输时间，要做到抢时间、争速度，要想方设法加快货物运输，尽量压缩待运时间，使货物不要长期徘徊、停留在物流运输途中；

      （二）物流距离

      物流运输既然是商品在空间上的移动，那么商品移动的距离即运输里程的远近，就是决定其合理与否的一个最重要的因素。物流公司在组织商品运输时，首先要考虑运输距离，尽可能选择距离最近的路线，避免舍近求远。当然选择路线时，除了考虑距离外，还应将路况、收费等因素考虑其中；

      （三）物流费用

      物流费用中运输费用占的比例很大，它是衡量物流经济效益的重要指标，也是物流公司合理运输的主要目的之一。运输费用的高低，不仅影响到物流公司或运输部门的经济效益，而且也影响着整个物流成本。目前由于国内交通运输紧张，所以如何解决运输难、运费高是摆在货运公司面前的难题；

      （四）物流工具

      要根据不同货物的特点来分别利用铁路、水运或汽车运输等不同运输方式，选择最佳的运输工具，合理使用运力。有条件的托运公司，应改进物流车辆的装载技术和装载方法，提高技术装载量，这样就能使用最少的运力，运输更多的商品，提高物流运输效率；

      （五）物流环节

      因为物流业务除了运输，还需要进行装卸、搬运、包装等多道环节，就需要多个部门互相配合。所以物流部门在调运商品时，对有条件直运的，尽可能组织直达、直拨运输，使商品不进入中转仓库，越过一切不必要的中间环节，由产地直接运到销地或用户，减少二次运输；