物流改造助企业提升竞争力

　　金融危机使得企业面临前所未有的生存压力，并逼迫企业获取第四利润源，成为物流改造的契机。“在原料价格高涨、劳动成本增加、金融危机席卷的全球背景下，通过着眼降低生产领域的物质资源消耗增加利润的第一利润源、通过提高劳动效率增加利润的第二利润源以及通过合理组织仓储运输增加利润的第三利润源，都不足以帮助企业赢得危机重重下的反击战。”业内专家表示，在全球化的金融危机面前，以供应链管理改造为核心的获取第四利润源的方式，是企业走出金融危机困境的新动力。

　　另外，业内专家表示，中国企业物流现状是企业亟需物流改造的根源。“大部分企业物流系统效率低，物流成本高，基础设施配套性、兼容性差，物流技术装备水平低，标准化建设滞后，信息化建设不健全等，严重制约企业的快速配送和生产，并影响服务水平的提高，从而最终成为企业提高利润和竞争力水平的障碍。”

　　困境中的企业通过物流改造，实现第四利润源的获取和改变物流的落后现状，更好地降低成本，提升竞争力，成为新形势下企业度过危机的首要任务。

　　信息化建设助提升物流供应链管理水平

　　通过物流供应链管理改造，降低物流成本，获取第四利润源，度过金融危机困境，日益受到企业的重视。对此，专家表示，企业要将物流改造提升到从基础物流到供应链管理的高度，并将供应链战略融入企业战略，通过供应链管理软件提升供应链管理信息化水平，全面实现物流供应链管理水平的提升。

　　“从物流管理转变为供应链管理的理念的改造是物流改造的基础”。“物流管理只是供应链管理的基础组成部分，企业要从战略高度认识供应链管理，在供应链管理中综合考虑制造问题和物流问题两个方面，实施供应链战略，并将供应链战略融入企业战略，形成一个以满足用户需要为目标的供应链体系，构建供应链联盟，提升企业的核心竞争能力，增强企业适应市场竞争的能力。” 长沙物流公司

　　其次，致力于信息集成和信息共享是提高供应链整体效率的关键。“信息化建设是供应链信息集成的基础，加快企业信息化建设，构建完善高效的信息系统是企业一体化运作的基础和关键，是供应链信息集成和信息共享的基础和关键，也是提高供应链效率的关键。”专家分析，“切合企业需求的物流供应链管理软件在供应链改造过程中将发挥关键作用，借助管理软件信息技术的应用，实现企业供应链管理系统电子化，对于增强反应效率，减少库存积压，提高运输质量，保证服务水平有着至关重要的作用。”